В Чебоксарах на конференции Digital day, которую организовал Сбер, представили проекты интеллектуальных систем для производства и IT-решения, которые помогают выполнять конкретные бизнес-задачи: средства удаленного мониторинга оборудования, электронная сервисная книжка складской техники, телематические комплексы для выпускаемой техники и другие передовые проекты.
Опыт внедрения цифровых решений на ведущих предприятиях Машиностроительного Кластера проанализировал и представил председатель Совета Ассоциации МашКластера ЧР Григорий Болотин.
«Разработать собственную оригинальную цифровую технологию или применить готовое решение – многофакторная и часто неочевидная задача для руководителей и собственников промышленных предприятий. При этом ландшафт ИТ-рынка за последние несколько лет значительно изменился.
С одной стороны, стали недоступны многочисленные зарубежные ИТ-решения. С другой стороны, появилось много новых инструментов для быстрой и относительно дешевой собственной разработки. Экономические затраты и полученную выгоду в обоих вариантах просчитать сложно. Решения, как правило, принимаются по инерции, без учета многих значимых факторов»,– отметил в своем выступлении Григорий Болотин.
Оснащение вилочных погрузчиков «Силант» системой удаленного мониторинга стало одним из удачных кейсов чебоксарского предприятия. Проект стал частью комплексной цифровой трансформации ЧЗСА. Его реализацией занимались инжиниринговая компания «Априорные решения машин» и СберМобайл. В качестве платформы для разработки был взят функционал базового продукта СберМобайл «Цифровой транспорт», а итоговое решение позволило проводить онлайн-мониторинг техники, следить за расходом топлива и данными с ключевых узлов, оперативно реагировать на нештатные ситуации и открывает возможности по применению концепции интернета-вещей.
Разработка оригинального digital-проекта обеспечивает максимально глубокую адаптацию системы мониторинга к узлам агрегатов, а также разрешает создавать новые сценарии управления машинами.
Другой пример – электронная сервисная книжка для линейки российских вилочных погрузчиков. MVP этой системы создали выпускники курса «Fullstack – разработчик на Python» онлайн-школы SkillFactory. Web-приложение «Мой Силант» хранит не только электронные паспорта всей выпущенной техники, но и историю обслуживания и ремонта машин. Такой сервис стал одним из конкурентных преимуществ нового российского бренда Силант на рынке складской техники. В плюсе – все: студенты получили необходимую практику разработчиков реально действующих продуктов, предприятие имеет полный контроль над новым ИТ-продуктом при минимальных затратах.
Среди других успешных цифровых кейсов российского машиностроения – применение системы мониторинга оборудования (ЧЗСА совместно с компанией Энерго ПРО), а также разработка MES-система с машинным обучением для Липецкого Кузнечного Завода, которая обеспечила руководство предприятия актуальными и объективными данными о фактической себестоимости выпускаемой продукции. Еще один кейс - применение БПЛА и он-лайн платформы Skyeer для мониторинга текущего ремонта и строительства новых промышленных объектов на базе ЧЗСА.
В каждом отдельном случае, считает Григорий Болотин, необходимо четкое понимание, решает предприятие узкую внутреннюю проблему или создает внешний сервис для улучшения клиентского опыта. От постановки задачи, а также наличия компетенций в ИТ, опыта и ресурсов, зависит итоговое решение о стратегии реализации проекта. В любом из вариантов одним из ключевых факторов успеха является наличие компетентного и надежного ИТ-партнера, который не просто выступит интегратором и поставщиком ПО, а будет заинтересован в реализации успешного кейса с учетом всех потребностей клиента.
«Разработать собственную оригинальную цифровую технологию или применить готовое решение – многофакторная и часто неочевидная задача для руководителей и собственников промышленных предприятий. При этом ландшафт ИТ-рынка за последние несколько лет значительно изменился.
С одной стороны, стали недоступны многочисленные зарубежные ИТ-решения. С другой стороны, появилось много новых инструментов для быстрой и относительно дешевой собственной разработки. Экономические затраты и полученную выгоду в обоих вариантах просчитать сложно. Решения, как правило, принимаются по инерции, без учета многих значимых факторов»,– отметил в своем выступлении Григорий Болотин.
Оснащение вилочных погрузчиков «Силант» системой удаленного мониторинга стало одним из удачных кейсов чебоксарского предприятия. Проект стал частью комплексной цифровой трансформации ЧЗСА. Его реализацией занимались инжиниринговая компания «Априорные решения машин» и СберМобайл. В качестве платформы для разработки был взят функционал базового продукта СберМобайл «Цифровой транспорт», а итоговое решение позволило проводить онлайн-мониторинг техники, следить за расходом топлива и данными с ключевых узлов, оперативно реагировать на нештатные ситуации и открывает возможности по применению концепции интернета-вещей.
Разработка оригинального digital-проекта обеспечивает максимально глубокую адаптацию системы мониторинга к узлам агрегатов, а также разрешает создавать новые сценарии управления машинами.
Другой пример – электронная сервисная книжка для линейки российских вилочных погрузчиков. MVP этой системы создали выпускники курса «Fullstack – разработчик на Python» онлайн-школы SkillFactory. Web-приложение «Мой Силант» хранит не только электронные паспорта всей выпущенной техники, но и историю обслуживания и ремонта машин. Такой сервис стал одним из конкурентных преимуществ нового российского бренда Силант на рынке складской техники. В плюсе – все: студенты получили необходимую практику разработчиков реально действующих продуктов, предприятие имеет полный контроль над новым ИТ-продуктом при минимальных затратах.
Среди других успешных цифровых кейсов российского машиностроения – применение системы мониторинга оборудования (ЧЗСА совместно с компанией Энерго ПРО), а также разработка MES-система с машинным обучением для Липецкого Кузнечного Завода, которая обеспечила руководство предприятия актуальными и объективными данными о фактической себестоимости выпускаемой продукции. Еще один кейс - применение БПЛА и он-лайн платформы Skyeer для мониторинга текущего ремонта и строительства новых промышленных объектов на базе ЧЗСА.
В каждом отдельном случае, считает Григорий Болотин, необходимо четкое понимание, решает предприятие узкую внутреннюю проблему или создает внешний сервис для улучшения клиентского опыта. От постановки задачи, а также наличия компетенций в ИТ, опыта и ресурсов, зависит итоговое решение о стратегии реализации проекта. В любом из вариантов одним из ключевых факторов успеха является наличие компетентного и надежного ИТ-партнера, который не просто выступит интегратором и поставщиком ПО, а будет заинтересован в реализации успешного кейса с учетом всех потребностей клиента.